马军锋

ITTT国际注册高级培训师

十八年企业人力资源管理专业理论研究和实践工作经验;尤其对人力资源专业应用技术和员工管理有深入地研究;在人力资源领域有深厚的理论功底和丰富的实战经验,擅长薪酬与绩效管理,专注于企业组织设计、人力资源管理咨询与培训服务。

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讲师课程

《TTT讲师认证班 第二期》 《TTT讲师认证班 第三期》 《人力资源总监训练营—系列课之TTM-培训管理者培训》 《人力资源总监训练营—系列课之战略人力资源规划》 《人力资源总监训练营—系列课之职业发展规划》 《人力资源总监训练营—系列课之战略绩效管理》 《人力资源总监训练营—系列课之战略薪酬管理》 《培训师快速成长TTT训练营》 《中层管理系统训练营之:打造卓越中层》 《2天实战助你晋升CEO《管理精英的职业技能》》 《[免费直播]3天管理精英训练营》 《第十八期TTT讲师认证班》

讲师说明

实战型人力资源管理咨询专家、咨询式培训专家

中华讲师协会2012年度中国百强讲师

中国讲师网2014年度人力资源领域前10强讲师

搜狐职场一言堂与时代光华《名师在线》栏目高级顾问、特聘讲师

中科院国家人力资源管理师职业资格认证特聘讲师

◆北大民营经济研究院企业人力资源发展顾问

◆西安交通大学特聘讲师

北京知行亿合管理咨询公司首席人力资源咨询师

全国多家知名培训机构和咨询公司特聘讲师

十八年企业人力资源管理专业理论研究和实践工作经验;尤其对人力资源专业应用技术和员工管理有深入地研究;在人力资源领域有深厚的理论功底和丰富的实战经验,擅长薪酬与绩效管理,专注于企业组织设计、人力资源管理咨询与培训服务。曾主持近八十余家企业的薪酬与绩效管理体系设计、任职资格体系设计等人力资源咨询项目和培训辅导,并协助企业取得了很好的绩效提升效果。9年培训经验,累计培训课时超过6300小时,学员人数达7.3万余人次。

●培训服务过的部分客户:

通信行业:佛山南海讯联、华为技术有限公司

航空航天:西安航天四院、上海航天八院

汽车行业:吉利集团、一汽大众

材料科技行业: 西部超导、超晶科技

白酒行业:西凤酒、永富酒业、泰山生力源

建筑建材:中国建材集团、西兴水泥

电影行业:奥斯卡影院、和平影院

医疗医院:湖北宏源药业、北京永正制药、华瀚生物制药

教育培训行业:北京汇众教育集团、新星教育、思索咨询、唯真教育、智德教育

服装行业:郑州领秀服饰

生物科技:北京五洲东方科技发展有限公司

能源行业:北京华联电力工程监理公司、中仪电力、东风自动化

网络游戏:百游汇通网络技术有限公司、搜狐畅游

钢铁行业:山东蓝天板业有限公司、泰丰新材料科技、黄石同大薄板

家用电器:万家乐燃气、美的集团、超威集团

房地产行业:东龙置业集团、宏伟集团、广西宾阳城建有限公司、永达地产、浩博集团

物业管理:许继物业、锦园物业、万科物业

酒店餐饮:小肥羊集团、金域酒店

广告传媒:西安吾弋广告、京东方视讯科技有限公司、新华传媒

烟草行业:许昌烟机、柳州卷烟厂

园林景观:东方艾地景观设计、左岸园林景观工程有限公司

商超零售:新阳光商贸、宏昌商贸

造纸行业:洁宝纸业、凤凰纸业

快递行业:四川邮政、陕西邮政

包装印刷行业:裕同集团

压缩机行业:大庆金安

水利水电行业:陕西水利水电工程集团

●通过咨询项目服务过的部分企业:中国建材集团合肥水泥研究设计院(组织设计、绩效、薪酬、职业规划、培训体系)、山东蓝天板业(组织设计、绩效、薪酬、职业规划、培训体系)、陕煤黄陵矿业集团(绩效体系)、宏昌商贸(组织设计、绩效、薪酬、职业规划、培训体系)、北京五洲东方科技发展有限公司(招聘体系、培训体系)、佛山市南海讯联信息有限公司(组织设计、绩效、薪酬体系)、吾弋广告(组织设计、绩效、薪酬、职业规划、培训体系)、新阳光商贸(组织设计、绩效、薪酬体系)、北京华联电力工程监理公司(职业规划、培训体系)、广西宾阳城建集团(组织设计、绩效、薪酬、职业规划、培训体系)、东龙置业集团(组织设计、绩效、薪酬体系)等十几个行业的上百家企业。

●开发与讲授的课程:《实战绩效管理》、《5P宽带薪酬设计》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《TTM-培训管理者培训》、《任职资格与职业发展规划设计》、《人才甄选与招聘面试技术》、《TTT》、《课程设计与开发》、《战略人力资源管理》、《HRBP如何与业务同行》、《职业生涯规划》等人力资源类课程和《管理者角色认知与职业素养》、《中高层核心管理技能实战训练》等管理类课程以及《高效能人士的七个习惯》、《时间管理》、《高效会议管理技巧》和《优秀员工职业素养》等通用类职业素养课程。

●授课风格:马军锋老师的授课内容贴近实战,将理论依据和实战技术结合的非常到位,授课风格逻辑严谨,轻松活泼,善于引导学员通过实际案例和课堂实战练习来加深对课题的认识和理解,在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,并为学员提供实用的方法论和操作工具。

●授课形式:主题讲解+案例分析+实战练习+实用工具方法+视频教学+小组任务+游戏互动。

●咨询与培训理念:致力于通过咨询项目为企业设计绩效业绩提升系统,通过培训改变企业管理人员和员工的综合素质与专业技能,使培训和咨询相结合,进行咨询式培训,持续提升企业绩效,为企业设计合理的绩效提升系统和培养更多优秀人才。

●客户评价:马老师精通人力资源专业,能结合企业实际进行深入分析和诊断,通过咨询项目为企业设计合理的绩效提升系统,产生了良好的经济效益;马老师专业理论功底深厚,设计的培训课程,内容贴近企业实际需要,培训时语言朴实无华,深入浅出,培训方式灵活多样,能根据不同培训内容采用相应的培训方法,从学员角度进行启发和思考,有效的将理论方法运用到实际工作中去。帮助学员快速提高认知能力,帮助企业快速提升人才核心竞争力。